ISO 22301 Análisis de brechas

En el Análisis de Brechas ISO 22301 Siguiente compara los procesos, prácticas y documentación básicos existentes con los requisitos de la norma ISO 22301 y otras normas ISO. Identifica dónde cumple la organización los requisitos de la norma ISO 22301 y dónde hay brechas. A continuación, ofrecemos recomendaciones sobre los recursos y las acciones necesarias para colmar estas brechas, así como los plazos necesarios para lograr la certificación ISO 22301.

Durante el análisis de brechas ISO 22301, se lleva a cabo una revisión de alto nivel de su documentación de continuidad de negocio existente para establecer si es o no apropiada y si refleja la práctica actual. Se identifican los cambios necesarios para apoyar las mejoras en línea con las mejores prácticas y los requisitos de la norma ISO 22301.

Una vez completado el análisis de brechas ISO 22301, preparamos un informe detallado y presentamos los resultados a su equipo de alta dirección. El informe identificará claramente si cumple los requisitos. También señalará las deficiencias, con recomendaciones sobre las medidas que debe tomar para subsanarlas y un calendario realista para conseguir la certificación ISO 22301.

Siguiente preparará un plan de proyecto exhaustivo que cubra las siguientes fases del programa de implantación de la norma ISO 22301. Este plan incluirá detalles de las acciones del proyecto, la propiedad y los plazos, y formará parte de un Plan de Mejora Continua (CIP). Este plan se mantendrá hasta la evaluación de la norma ISO 22301 y más allá, y se actualizará y desarrollará continuamente como herramienta de gestión empresarial.

Para obtener más información sobre nuestro proceso de certificación ISO 22301, haga clic aquí

Si ya dispone de la certificación, haga clic aquí para saber más sobre cómo podemos ayudarle a mantener y mejorar su actual sistema de gestión.

Además de los servicios de análisis de deficiencias e implantación de la norma ISO 22301, también ofrecemos un servicio integral para ayudar a las organizaciones con otros servicios de continuidad empresarial, entre los que se incluyen:

• Facilitación de un Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) que impulse el desarrollo de planes de recuperación y respuesta adecuados.
• Realización de evaluaciones de riesgos para la continuidad del negocio.
• Desarrollo de planes de respuesta y recuperación en caso de catástrofe.
• Pruebas de los planes de respuesta y recuperación en caso de catástrofe.
• Mantenimiento del plan de continuidad de las actividades.
• Desarrollo de un marco y una documentación de continuidad de negocio (alineados con la norma ISO 22301)

Nuestro conocimiento y experiencia en una amplia base de normas técnicas y de gestión nos hace únicos para ayudar a las organizaciones a desarrollar un sistema de gestión de la seguridad de la información e integrarlo con los sistemas de gestión existentes para conseguir todas las economías y eficiencias asociadas en el diseño, implantación y mantenimiento del sistema.

Desde 2007, los consultores de Siguiente han estado inculcando la calidad absoluta en los procesos de entrega de una gran variedad de organizaciones, desde PYMES hasta grandes corporaciones. Nuestro equipo de profesionales de la calidad (incluyendo CISSP, PCI Security Standards Council QSA, MBCI, RGPD, IEMA, ESOS y consultores cualificados CMIOSH), han desarrollado y dirigido programas de mejora de servicios basados en normas ISO y otras normas acreditadas por ENAC para organizaciones del sector privado y público en toda España y entre otros países tales como, el Reino Unido, EMEA, EE. UU. y más allá, desde empresas de 5 a más de 20.000 personas.

Nuestros conocimientos y experiencia en una amplia base de normas técnicas y de gestión nos equipan de forma única para ayudar a las organizaciones a realizar un análisis de deficiencias de la norma ISO 22301, desarrollar un sistema de gestión de la continuidad de las actividades e integrarlo con los sistemas de gestión existentes para lograr todas las economías y eficiencias asociadas en el diseño, la implantación y el mantenimiento del sistema.

Esta experiencia, y el enorme éxito de las fases de entrega de proyectos y de mantenimiento de nuestras prácticas basadas en normas, se ha basado firmemente en dos principios clave: la capacidad de los consultores de Siguiente para mirar más allá de la norma en cuestión e identificar, definir y alinearse con los verdaderos impulsores del negocio de nuestros clientes, y nuestra capacidad innata para llegar a ser uno con los propios equipos de gestión de nuestros clientes.